華遠(yuǎn)陸港集團黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作重要論述,堅持把巡察工作融入全面建設(shè)清廉山西戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,堅定扛起管黨治黨主體責(zé)任,全面貫徹巡視工作方針,精準(zhǔn)落實政治巡察要求,充分運用“五個統(tǒng)籌”工作方法,提升巡察工作質(zhì)效,持續(xù)推進(jìn)巡察全覆蓋,以高質(zhì)量政治巡察助推清廉國企建設(shè)向縱深發(fā)展。
統(tǒng)籌謀劃巡察任務(wù)助推“清廉國企”建設(shè)
按照省委巡視五年規(guī)劃和年度巡視重點及集團年度重點任務(wù),主動對接“清廉山西”“清廉國企”建設(shè)目標(biāo)任務(wù),聚焦工程建設(shè)、風(fēng)險防控、物流主業(yè)等重點領(lǐng)域,確定巡察監(jiān)督重點;分析研判集團黨組織設(shè)置與變化、已巡未巡比例與結(jié)構(gòu),確定新一輪巡察對象選取的原則,同時結(jié)合黨務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、審計、組織人事、經(jīng)營管理等部門反饋的情況,綜合選定被巡察黨組織。在對象選定、任務(wù)確定、方案制定、程序規(guī)定上統(tǒng)籌謀劃,實現(xiàn)了任務(wù)方案統(tǒng)籌規(guī)范化。
統(tǒng)籌推進(jìn)監(jiān)督貫通融合助推“清廉國企”建設(shè)
集團黨委出臺《關(guān)于建立合力監(jiān)督工作機制的辦法》,整合紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、審計、財務(wù)、經(jīng)營、法務(wù)、安全等內(nèi)部監(jiān)督力量,建立信息共享、情報互通、問題共商的合力監(jiān)督工作機制;下發(fā)《巡察工作協(xié)同函》征詢職能部門監(jiān)督重點和問題線索,同時征求職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見,共同會商確定巡察重點;巡察發(fā)現(xiàn)的問題同步反饋給相關(guān)部門,推動班子成員及時認(rèn)領(lǐng)整改責(zé)任,有效提升整改質(zhì)量。通過貫通合力監(jiān)督,共同提升集團治理水平,實現(xiàn)了合力監(jiān)督統(tǒng)籌規(guī)范化。
統(tǒng)籌保障巡察質(zhì)效助推“清廉國企”建設(shè)
集團黨委高度重視巡察工作,把巡察工作作為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手,統(tǒng)籌謀劃巡察工作,將巡察列入年度工作重點,充實人員加強巡察人才庫建設(shè),保障經(jīng)費預(yù)算,推動巡察工作順利開展。黨委書記牽頭抓總,親自動員部署,親自審核巡察方案,親自過問巡察進(jìn)度,親自審改巡察報告,及時聽取巡察情況匯報,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行點評,對重點人、重點事、重點問題和整改工作旗幟鮮明提出意見。分管領(lǐng)導(dǎo)巡前全程參與方案制定、進(jìn)駐動員部署,巡中召集中期匯報,指導(dǎo)巡察現(xiàn)場工作,扎實報告底稿支撐。巡察辦指導(dǎo)巡察組通過調(diào)閱資料、談話了解、民主測評、下沉延伸、暢通信訪等多種方式發(fā)現(xiàn)問題;安排巡察辦人員進(jìn)組聯(lián)絡(luò),保障巡察有序順利推進(jìn);及時向被巡察子公司黨組織移送立行立改問題。巡察人員精準(zhǔn)、精煉巡察報告,提升報告質(zhì)量,向集團黨委提出巡察建議。各方擔(dān)責(zé)提高巡察質(zhì)效,實現(xiàn)了職能保障統(tǒng)籌規(guī)范化。
統(tǒng)籌開展巡察研究工作助推“清廉國企”建設(shè)
按照省第十二次黨代會和省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會部署要求,對照集團黨委提出的完善各子公司主輔業(yè)定位、規(guī)范各類津補貼發(fā)放事宜、強化基層三基建設(shè)工作、加強貿(mào)易管控、強化風(fēng)險防控機制、完善各類制度建設(shè)和對重點領(lǐng)域重點項目的監(jiān)管等七個方面,跟進(jìn)總結(jié)巡察工作經(jīng)驗,同步推進(jìn)巡察制度完善。在首輪巡察基礎(chǔ)上,相繼出臺華遠(yuǎn)陸港集團黨委《政治巡察監(jiān)督重點70問》《巡察整改監(jiān)督重點30問》,精準(zhǔn)指導(dǎo)開展政治監(jiān)督。注重巡察理論與巡察實踐緊密結(jié)合,提升巡察工作規(guī)范化和法治化水平,實現(xiàn)了總結(jié)研究統(tǒng)籌規(guī)范化。
統(tǒng)籌強化隊伍建設(shè)助推“清廉國企”建設(shè)
一是配齊配強巡察隊伍。經(jīng)省委巡視領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù),集團成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,增設(shè)黨委巡察辦,配齊專職副主任和干事,巡察辦主任享受集團總經(jīng)理助理級待遇,任命巡察專員12名。二是切實加強巡察隊伍建設(shè)。落實選好配強巡察干部要求,建立黨委巡察人才庫,動態(tài)更新四批次入庫人員共168名;優(yōu)化巡察組人員結(jié)構(gòu),專兼結(jié)合選配巡察組長和副組長,將巡察辦人員編入巡察組,組內(nèi)老人帶新人、熟手帶新手,有效提升實戰(zhàn)水平;動態(tài)管理巡察專員,推送2批次8名巡察組長參加省委巡視辦組織的全省巡察組長培訓(xùn),推選兩批4人參加省委專項巡視。三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍。組織2期專題培訓(xùn),邀請專家和業(yè)務(wù)骨干輔導(dǎo)授課,相關(guān)職能部室和巡察組員124人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過多方面培養(yǎng)和鍛煉隊伍,多舉措建設(shè)政治過硬、本領(lǐng)高強人員梯隊,實現(xiàn)了隊伍建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)范化。
華遠(yuǎn)陸港集團黨委高度重視巡察工作,堅決貫徹落實“清廉山西”決策部署,系統(tǒng)謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)巡察工作,不斷探索創(chuàng)新拓展巡察全覆蓋的實現(xiàn)形式和有效手段,以“五個統(tǒng)籌”提升巡察質(zhì)效,全面助推“清廉國企”建設(shè)向縱深發(fā)展。